“三原色”班組 | 1+1＞2 這個攻關(guān)小組不一般

“告訴大家個好消息，咱們提供的1200套耐高溫潤滑軸承樣品順利通過用戶驗證！”

“太好了！終于成功了！”

“用戶還下了一萬套產(chǎn)品的訂單，需要在一個半月內(nèi)完成。”

“領(lǐng)導，這周末我來?！?/span>

“我也來！”

非金屬材料開發(fā)部內(nèi)，大家爭先恐后地報名。

針對用戶提出的高溫潤滑軸承需求，非金屬材料開發(fā)部充分結(jié)合保持架坯料班組在潤滑材料性能評測、高溫潤滑脂選型以及注塑班組在密封設(shè)計、加工驗證方面的優(yōu)勢，通過班組“一帶二”建設(shè)活動，成立攻關(guān)小組。

面對極為苛刻的工況需求，攻關(guān)小組首創(chuàng)性提出“耐高溫聚酰亞胺保持架+耐高溫聚酰亞胺密封圈+高溫潤滑脂”的復合高溫潤滑技術(shù)方案，樣品順利通過驗證。

通過驗證的喜悅還沒持續(xù)多久，一萬套訂單的壓力立馬襲來。時間緊、任務(wù)重，保持架坯料班組和注塑班組在完成原有生產(chǎn)任務(wù)的前提下，合力堅守在每一道工序崗位上，清洗、裝配、稱量、注脂、壓蓋、檢驗……

深夜的班組里，燈火通明，有遇到困難時的群策群力，也有攻克難題后的歡聲笑語。老黨員姚春偉是團隊的總設(shè)計，裝配工裝不合適，他現(xiàn)場改進，注脂工具不合適，他現(xiàn)場調(diào)試，他像一根定海神針，和全體班組成員不懈努力，保質(zhì)保量完成了此次生產(chǎn)任務(wù)，如期交付產(chǎn)品。

非金屬材料開發(fā)部通過保持架坯料班組+注塑班組，充分發(fā)揮標桿班組的帶動作用，促進科研生產(chǎn)一線管理水平共同提升，激活班組“小細胞”，釋放生產(chǎn)“大能量”，實現(xiàn)1+1＞2的工作質(zhì)效！

（通訊員：李柯穎）

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